Rat von den Menschen, die es auch bauen
Die Beratung von beginnt bei Ihrem Betrieb, nicht bei einem Framework. Wir bilden ab, wie die Arbeit tatsächlich fließt, entwerfen die Lösung und bleiben dann, um sie umzusetzen und zu betreiben.
Fähigkeiten, die wir liefern
Innovation & Strategie
Strukturierte Discovery-Workshops erzeugen eine priorisierte Roadmap mit Umfang, Reihenfolge und messbaren Ergebnissen.
Prozessoptimierung
Wir gehen Ihre Kernprozesse Schritt für Schritt durch, messen, wo sich Zeit und Fehler anhäufen, und entwerfen, was automatisiert werden soll.
Change-Management
Rollenbasierte Schulungen auf Englisch oder Arabisch, gestaffelte Einführungspläne und Superuser-Programme, damit das Wissen in Ihrem Unternehmen bleibt.
So läuft eine Zusammenarbeit ab
Discovery
Workshops und System-Durchläufe, um Prozesse, Systeme und Schwachstellen abzubilden.
Diagnose
Eine schriftliche Bewertung, wo der Betrieb Zeit, Geld oder Transparenz verliert.
Roadmap
Priorisierte Initiativen mit Umfang, Reihenfolge und erwarteten operativen Ergebnissen.
Umsetzung oder Übergabe
Wir setzen die Roadmap selbst um oder befähigen Ihr Team, sie zu betreiben.
Umsetzer, keine Foliensammlung.
Umsetzer, keine Foliensammlung
Unsere Empfehlungen stammen von Teams, die jede Woche ERP-Systeme konfigurieren, Code schreiben und Infrastruktur betreiben.
Verantwortung von Anfang an
Weil wir die Roadmap selbst umsetzen können, können wir uns nicht hinter vagen Empfehlungen verstecken.
Regionale Vertrautheit
Wir arbeiten in der operativen Realität von Ägypten und dem Golf: lokale Vorschriften, zweisprachige Teams, regionale Lieferketten.
Passgenauer Rat
Wenn Ihr Problem eine zweiwöchige Lösung statt eines Transformationsprogramms braucht, sagen wir das.
Beratung zur digitalen Transformation
Was umfasst ein Beratungsmandat?
Wir untersuchen, wie Ihr Unternehmen tatsächlich arbeitet, von den Systemen und Daten bis zu den manuellen Schritten dazwischen, und erstellen eine priorisierte Roadmap. Diese Roadmap beschreibt, was zuerst zu beheben ist, was sich automatisieren lässt und wo KI echten Mehrwert bringt. Sie erhalten einen klaren Plan, der auf Ihren Betrieb zugeschnitten ist, keine Standardvorlage.
Wie beginnt ein Mandat?
Es beginnt mit der Analyse. Wir sprechen mit den Menschen, die die Arbeit ausführen, erfassen Ihre bestehenden Systeme und Datenflüsse und identifizieren, wo Zeit und Geld zwischen nicht verbundenen Werkzeugen verloren gehen. Daraus präsentieren wir Ergebnisse und eine stufenweise Roadmap, mit der Sie handeln können.
Beraten Sie nur, oder setzen Sie auch um?
Beides. Viele Beratungen übergeben Ihnen eine Foliensammlung und ziehen weiter. Wir können das, was die Roadmap empfiehlt, auch bauen und betreiben, von Software und Integrationen bis zu Cloud und Support. Sie entscheiden, ob wir den gesamten Plan liefern oder nur die Teile, bei denen Sie Unterstützung möchten.
Wie lange dauert die Analyse?
Die meisten Analysephasen dauern einige Wochen, abhängig von der Größe des Unternehmens und davon, wie viele Systeme und Teams beteiligt sind. Ein Betrieb an einem Standort geht schneller voran als eine Gruppe mit mehreren Standorten. Wir stimmen Umfang und Zeitplan ab, bevor wir beginnen, damit es keine Überraschungen gibt.
Was kostet die Beratung?
Der Preis hängt vom Umfang der Analyse und der Größe Ihres Betriebs ab. Eine fokussierte Analyse für eine Abteilung kostet weniger als eine unternehmensweite Prüfung über mehrere Standorte. Wir grenzen den Aufwand zuerst ab und nennen Ihnen einen festen Preis vor jeder Verpflichtung.
Sind Sie an einen bestimmten Softwareanbieter gebunden?
Nein. Unsere Roadmap richtet sich nach dem, was zu Ihrem Betrieb passt, ob das eine Standardplattform, individuelle Software oder eine Mischung bedeutet. Wir nennen Werkzeuge wie Odoo oder ERPNext als Optionen, wenn sie passen, aber die Empfehlung folgt Ihren Anforderungen, nicht einer Anbieterbeziehung.