Odoo
Odoo ERP Implementierung
Die meisten Teams kommen aus einer von drei Situationen zu Odoo. Sie sind Tabellen entwachsen und ein erstes ERP ist überfällig, sie lösen sich von einer Plattform, die nicht mehr passt, oder eine frühere Einführung ist stehen geblieben und das Geschäft arbeitet seitdem daran vorbei.
An der Software scheitert es selten
Odoo deckt den Bedarf der meisten mittelständischen Betriebe bereits im Standard. Projekte scheitern woanders: an einem Umfang, der Modul für Modul wächst, bis nichts fertig wird, an Daten, die ungeprüft übernommen werden, und an einem Go-live, nach dem die Belegschaft still zur Tabelle zurückkehrt, weil das System nicht zur tatsächlichen Arbeitsweise passt.
So führen wir ein Odoo-Projekt durch
Wir beginnen beim Prozess, nicht bei der Modulliste
Zuerst bilden wir ab, wie die Arbeit durch Ihr Unternehmen läuft. Das entscheidet, welche Module jetzt nötig sind und welche warten können, und ist der größte Hebel auf Kosten und Zeitplan.
Edition und Hosting bewusst entscheiden
Community oder Enterprise und der Betriebsort sind Kostenentscheidungen mit langer Wirkung. Wir treffen sie am Anfang ausdrücklich, statt der schnellsten Variante zu folgen.
Daten bereinigen, bevor sie umziehen
In der Migration steckt der meiste verdeckte Aufwand. Wir bewerten den Bestand, entscheiden, was mitgenommen wird, und prüfen es im neuen System, bevor jemand darauf angewiesen ist.
In Phasen live gehen, mit Rückweg
Ein kontrollierter Übergang je Bereich, mit Schulung für die täglichen Anwender. Ein Rollout, den niemand annimmt, ist gescheitert, unabhängig von der Technik.
Das Ergebnis
Ein System, das Ihr Team wirklich nutzt
Finanzen, Bestand, Vertrieb und Betrieb arbeiten auf denselben Datensätzen statt in parallelen Tabellen.
Ein vereinbarter statt gewachsener Umfang
Vorab definierte Phasen, damit klar ist, was in diesem Projekt liegt und was bewusst später kommt.
Daten, denen Sie ab Tag eins trauen
Migrierte Datensätze werden vor dem Go-live geprüft, damit die Auswertungen von Beginn an belastbar sind.
Ein Team, das das System führen kann
Rollenbasierte Schulung und Dokumentation, damit Sie für alltägliche Änderungen nicht auf uns angewiesen sind.
Warum mit uns an Odoo arbeiten
Umsetzer, keine Wiederverkäufer
Wir installieren, passen an und betreiben Odoo selbst. Die Konfiguration folgt Ihren Prozessen statt einer Vorlage.
Wir setzen auch ERPNext um
Weil wir beide Plattformen umsetzen, können wir Ihnen sagen, wann Odoo die falsche Antwort ist. Ein Partner mit nur einer Plattform kann das nicht.
Arabisch und Englisch, richtig gemacht
Systeme, die in beiden Sprachen laufen, mit während der Implementierung konfigurierten regionalen Rechnungseinstellungen statt nachträglich.
Wir bleiben nach dem Go-live
Betreuung und Weiterentwicklung, sobald der reale Einsatz zeigt, was die Planung übersehen hat, und das tut sie immer.
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Häufige Fragen
Was kostet eine Odoo-Implementierung?
Eine einzelne Zahl hilft nicht weiter, weil dieselbe Modulliste je nach Ausgangslage sehr unterschiedlich kostet. Am stärksten wirken: wie viele Anwender Lizenzen brauchen, wie viele Module im Umfang liegen, wie sauber die vorhandenen Daten sind, wie viel Eigenentwicklung über die Standardkonfiguration hinausgeht, wie viele Gesellschaften oder Standorte Sie führen und welche Drittsysteme angebunden werden müssen. Wir klären das vor dem Angebot, nicht danach.
Odoo oder ERPNext?
Beides sind Open-Source-ERP-Systeme mit ähnlichem Funktionsumfang. Odoo bietet mehr Module, ein größeres App-Ökosystem und stärkere kommerzielle Unterstützung. ERPNext kennt keine Lizenzkosten pro Anwender, was die Rechnung bei höherer Nutzerzahl verändert. Die ehrliche Antwort hängt von Anwenderzahl, benötigten Modulen und gewünschter Anpassungstiefe ab. Wir setzen beide um und haben deshalb keinen Grund, Sie in eine Richtung zu drängen.
Community oder Enterprise?
Community ist kostenfrei und deckt sehr viel ab. Enterprise ergänzt lizenzierte Module, offiziellen Support und die gehostete Variante, zu Kosten pro Anwender, die mit dem Wachstum zunehmen. Viele Teams starten aus Geschwindigkeitsgründen mit Enterprise und prüfen später neu, sobald die Lizenzposition spürbar wird. Die Entscheidung gehört an den Anfang, denn ein späterer Wechsel ist selbst ein Projekt.
Wie lange dauert eine Implementierung?
Eine fokussierte erste Phase mit Finanzen und ein bis zwei operativen Bereichen dauert üblicherweise Wochen. Ein Rollout über mehrere Gesellschaften mit Fertigung, Bestand, Personal und Vertrieb dauert deutlich länger. Den Zeitplan bestimmen Umfang und Datenqualität weit mehr als die Software.
Unsere Odoo-Einführung steht still. Lässt sie sich retten?
Meistens ja. Das Muster ist wiedererkennbar: Die Belegschaft ist zu Tabellen zurückgekehrt, Auswertungen, denen niemand traut, ein halb konfiguriertes Modul, das still liegen geblieben ist. Wir bewerten zuerst, was tatsächlich im System steckt und was das Geschäft wirklich braucht, und entscheiden dann, was bleibt, was repariert und was neu gebaut wird. Das ist in der Regel günstiger als ein Neuanfang.
Sagen Sie uns, wo Sie stehen
Ob erstes ERP, Wechsel von einer anderen Plattform oder ein Projekt, das stehen geblieben ist: Beschreiben Sie die Lage, und wir sagen Ihnen, wie ein realistischer Umfang aussieht, bevor Sie sich festlegen.